B体育平台官网入口功率控制电源广泛应用于太阳能光伏（多晶硅、单晶硅）、蓝宝石、玻璃玻纤等新能源、新材料行业，近年来，国家陆续出台了大量促进新能源、新材料行业快速发展的产业政策与行业规划。《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013年修订）、《可再生能源发展“十三五”规划》《太阳能发展“十三五”规划》等国家政策文件的出台，为功率控制电源在新能源、新材料行业中的应用与发展提供了良好的政策支持。

　　太阳能光伏（单晶硅、多晶硅）、LED用蓝宝石及外延片、玻璃玻纤（含TFT液晶玻璃基板）、核电等新兴产业的发展，为功率控制系统电源、特种电源带来了良好的发展机遇。尤其是2005年后新能源、新材料行业的迅速发展，带动了中高端功率控制系统装置的快速发展。随着国民经济的持续健康发展，我国的传统产业装备水平逐步提高，冶金、电化学、石油化工等传统工业不断升级工业电源系统装置的应用还在不断加深和拓宽，未来发展潜力较大。

　　我国能源严重短缺，同时，我国目前是世界上能耗最高的国家之一，节能降耗已成为国家发展亟待解决的重要问题。国家在《“十三五”节能减排综合性工作方案》中要求继续推动实施锅炉窑炉改造、电机系统节能、能量系统优化等节能重点工程。

　　近年来，随着新能源、新材料行业的快速增长和传统产业升级换代的不断深入，国内自主品牌企业意识的增强和研发投入的增加，我国功率控制电源的整体技术水平也获得了长足的进步。在国家政策扶持和行业内企业的共同努力下，客户的认知度和认可度不断提升，形成了较好的产业发展体系。

　　我国电力电子设备领域发展起步较晚，受电力电子器件长期依赖进口的严重制约，技术发展也主要采用追随研发的方式，在产品的研发、技术创新、人才引进等方面的投入明显不足，大部分企业还停留在简单控制装置和系统制造的初级水平，目前仅有少数几家优势企业通过自主创新，掌握了部分中高端产品的制造技术。行业内企业在工艺环境、生产设备、检测设备、试验设备等方面投入较欧美日公司仍存在较大差距，导致产品的一致性、耐久性、稳定性、可靠性与国际先进水平仍有一定差距。产业投入不足已成为制约我国工业自动控制系统装置发展的主要因素之一。

　　目前，随着国内功率控制技术水平的不断提升，部分国内企业加大投入，逐步进入中高端功率控制设备市场；同时，国际品牌为应对国内企业的竞争，实施本土化策略，在维持中高端领域竞争优势的同时逐步向中端市场渗透，国内功率控制设备市场竞争逐步加剧。

　　工业电源技术是电力电子技术、控制理论、热设计、电子兼容性设计、磁性元器件设计等技术的综合集成。近年来，电力电子设备制造迅速向数字化、智能化、集成化、网络化的方向发展，需要电力系统设计、电力电子技术、自动化控制技术、微电子技术、通讯技术、机电一体化结构设计、高压电气设计、软件设计等多个专业的研发人员协同工作才能完成产品设计、研制和创新性改进，同时，对技术经验积累的要求比较高，因此，研发人员的技术水平、经验积累、专业知识的深度和广度、研发团队协同等都会直接影响产品的技术和质量水平。这给新进企业形成了很高的技术壁垒。

　　工业电源作为电力电子产品，从整体设计到结构设计，从线路设计到电路设计，从外观设计到计算控制设计，均离不开专业水平高、实务经验丰富的工程师，也离不开操作经验丰富的技术工人。同时高效率的公司运行需要管理型人才，市场的拓展需要销售人才。人才竞争将会成为本行业各企业之间竞争的重点之一。由于本行业的人才培养周期较长，需要投入大量的人力、物力和财力，稳定人才队伍、激励人才的创造性、挖掘人才的潜能潜力将成为本行业人才竞争的重点。

　　工业电源产品所选用的电子元器件及配套材料具有较强的通用性，因此可以形成规模效应。电力电子设备行业在一定程度上属于资金密集型行业。首先，从合同签约到产品交付，通常需要经历设计、原辅料采购、组织生产、产品检测、现场安装、系统调试等过程，周期比较长，这将占用较大规模的流动资金；其次，电力电子设备需要不断的更新，尤其是实验设备和检测设备的更新，才能提高工艺水平和竞争能力；第三，大中型产品应用项目的投标对企业注册资本有一定的要求等。在成本控制环节，只有实现规模化生产，才能有效降低采购成本和生产成本，没有一定生产规模的企业将在未来的市场竞争中处于不利地位，并逐步被市场淘汰，因此，在规模与资金层面上形成了一定的行业进入门槛。工业电源生产企业只有形成规模效应，通过批量生产产品，才能有效降低产品成本，取得价

　　鉴于供电系统在现代大规模工业生产过程中的重要性，下游客户在选择电源供应商时均会非常谨慎，通常需要长时间的观察、测试和磨合才会最终确定供应商。此外供应商一旦选定，其所提供的电源设备需要与配套的负载设备进行匹配过程，需要工艺过程管理和原材料供应相关环节配合，所以下游客户更换电源供应商的成本较高。

　　由于上述原因，下游客户一旦选定供应商后，无十分必要一般不会更换供应商，电源制造商往往与下游客户建立一种较为稳定的合作关系，行业内的企业一般依靠自身长期积累而拥有稳定而可靠的客户群。这种密切的客户关系和长期积累形成的信誉，也对拟进入本行业的企业形成了壁垒。返回搜狐，查看更多